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红网时刻张家界4月18日讯（通讯员 欧爱琼）为了进一步巩固“6s”医院的创建成果，更好地做好“6s”医院的长效维持与深化管理工作，4月18日，永定区卫健局党组书记、局长田际明带队再次对基层医院“6s”管理维持工作开展突击检查。他要求，基层医院必须持之以恒地落实“6s”管理工作，打造“6s”医院常态化、规范化、可持续化发展，以优质高效的服务提高医院效益、提升群众就医满意度。

在医改不断深化的进程中，在医院转型发展的关键期，在过去三年新冠肺炎疫情未散去的阴霾里，永定区基层医院管理走到了十字路口，2022年四月初，永定区卫健局党组一班人勇立潮头，放眼四海，将目光投向了向管理要效益、靠创新谋发展之路的目标。“6s”精益化管理引入恰逢其时、应运而生。

在打好疫情防控攻坚战的同时，永定区卫健局通过强化措施，在全系统积极推行“6s”管理模式，并带领全区27家基层医院昼夜拼搏，实现了全系统“6s”管理医院全覆盖。各医院环境变得整洁、舒适，服务变得规范、高效，职工的向心力得到增强、素养明显提升，群众就医的安全感、幸福感和满意度有效提升，全区基层走出了一条以管理创新文化、以文化引领发展之路。

田际明等人采取“四不两直”的方式，先后抽查了崇文街道社区卫生服务中心、官黎坪街道社区卫生服务中心、三岔卫生院等医院。在检查过程中，田际明直奔医院大厅、门诊、走廊、病房、值班室、库房，药房等多个区域，对其物品放置、卫生清洁，硬件设施等情况进行现场突击检查，并来到病房走访住院患者，与患者亲切交谈，询问他们医院环境卫生怎样，病房住得怎样、医院食堂吃得怎样......然后现场访谈医疗机构主要负责人关于“6s”管理常态化实施情况，对反弹的问题提出整改意见，并指出：“6s”作为一种现代的发展和管理理念，各医院必须不忘初心，让标准化、精细化管理成为每一位员工潜意识和工作习惯，要持之以恒的坚持，每一处设施要安全规范，每一个角落要干净整洁，以最佳的工作作风和敬业精神，做好持续改进，长期保持“6s”管理模式良好效果。

针对此次检查情况，永定区卫健局将从以下几个方面加强“6s”长效管理。一是完善制度保障，全面统筹组织。建立运行保障体系，配套建立评价规则和检查考核细则，为“6s”管理全方位落实提供保障。二是坚持问题导向，系统推进落实。建立“6s”管理问题曝光机制，积极鼓励全员参与问题曝光、整改，针对反弹问题制定专项整治措施，解决现场存量问题，遏制增量问题。三是强化平时检查，严格结果通报。高频率开展“6s”管理平时检查，对保持工作不落实或问题整改不及时的进行通报。

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